Quali devono essere le priorità di un manager under 30? Ecco che cosa consigliano gli esperti in coaching. Da un'esperta in consulenze aziendali e coaching arrivano alcuni consigli rivolti ai giovani under 30 al primo incarico dirigenziale: quali sono le mosse che garantiscono il successo di un manager? Quali le capacità che assicurano una brillante carriera in ascesa? Annmarie Neal, ex Amministratore
Attenzione al voler essere popolari a tutti i costi nel team di lavoro. Potrebbe risentirne la vostra autorevolezza. Può capitare che il manager a capo di un team di lavoro rimanga disorientato dalla voglia di risultare popolare all’interno della squadra, oltre che autorevole. Stando all’esperienza di Janine Popick, CEO e fondatrice di VerticalResponse, così facendo si corre il rischio di dimenticare quali
Ecco alcune capacità di leadership che gli hobby possono contribuire a costruire: i consigli per il perfetto manager. Gli hobby possono aiutare il manager a essere un leader migliore. Tale tipo di attività contribuisce infatti non solo ad alleviare lo stress, ma anche a meglio focalizzarsi su quattro aree chiave del business. Ottimo chi ha la passione per la montagna, poiché è
L'impostazione corretta di grandi obiettivi è il segno distintivo di un leader: ecco una breve guida per riuscirci. La corretta definizione e l'impostazione di obiettivi ambiziosi e i piani business per realizzarli rappresentano i tratti distintivi di un manager leader. Come impostare il proprio impegno affrontandolo nella giusta prospettiva? => Scopri tutto sugli obiettivi di business Innanzitutto il problema principale con il
Ovvero quando ammettere le proprie debolezze dimostra la forza del leader. John C. Maxwell, un vero esperto in fatto di leadership, ha detto una volta: «Un uomo deve essere abbastanza grande per ammettere i suoi errori, abbastanza intelligente per trarre profitto da loro, e abbastanza forte per correggerli». Niente di più vero, anche per il manager che volesse dare di sé un’immagine
Gestione dei dipendenti: problem solving Come può il manager sviluppare nei dipendenti certe capacità da leader, come quella di saper risolvere i problemi per proprio conto? Un manager può aiutare i propri dipendenti a sviluppare determinate capacità da leader, in modo tale che possano offrire un notevole contributo nella crescita del business. Una di queste è il problem solving. Un approccio
Se il manager è intuitivo Meglio affidarsi alla razionalità oppure dare spazio all’intuizione nell’operare le proprie scelte? Razionalità o intuizione? Quale aspetto è preponderante nelle scelte di un buon manager? Se lo sono chiesti alla Harvard Business School e la risposta è tutt’altro che scontata. Il pensiero intuitivo ha infatti molti sostenitori, anche perché, stando al pensiero di Carl Jung, l’intuizione non
In un’epoca contrassegnata dai mutamenti dettati dal progresso tecnologico, anche il concetto di leadership non può permettersi di rimanere statico e deve adeguarsi ai nuovi mezzi di comunicazione e al nuovo assetto lavorativo. Non basta più, insomma, avere buone capacità interpersonali per essere un buon leader, ma è d’obbligo aggiornarsi e saper utilizzare al meglio i nuovi strumenti. Nell’era del telelavoro, del crowdsourcing, limitarsi alle relazioni
Molti sono i grandi leader, ma solo pochi sanno essere eccezionali. Almeno secondo il parere di Peter Gasca. Peter Gasca, co-fondatore di WildCreations.com e Jumpoff.co, dalle colonne di Inc. si domanda quali siano le qualità fuori dell’ordinario che rendono eccezionale un leader. Perché se è vero che sono molti i grandi manager sparsi un po’ in tutto il mondo, lo è altrettanto che
Dalla filosofia di Niccolò Machiavelli è possibile trarre alcuni insegnamenti per il business e per la leadership del manager. Il termine "machiavellico" ha assunto negli anni il significato di astuzia, di inganno e di manipolazione, ma anche di un uomo realista, che ha un influsso positivo nella gestione delle cose. Ecco da CBS News alcunelezioni di business e leadership tratte proprio dalla
