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Il fallimento come primo passo verso il successo_2a parte

 Feeling like a failure? You’re in good company [part 2] You may have heard one or two of these classic stories before; they’re stories of the failures of wildly successful people. It never hurts to be reminded that failure is a stepping stone on the road to success. But more than that, success is usually, if not always, actually driven by prior

Il fallimento come primo passo verso il successo_2a parte2021-06-07T21:34:02+00:00

IL POTERE DELL’APPREZZAMENTO

[ estratto dal manuale didattico (pg 152 di 324) del corso © NSL Coaching di rf.coach – approvato da International Coach Federation ] “ Apprezzamento è convincere le persone a far le cose bene” L’apprezzamento è un potente modo per aiutare le persone ad andare oltre, a fare un passo avanti, ad espandere il proprio potenziale. E’ un atteggiamento che crea

IL POTERE DELL’APPREZZAMENTO2021-06-05T06:13:53+00:00

HBR Italia – Rapporto Coaching: intervento di Rf.coach

HARVARD BUSINESS REVIEW ITALIA  Luglio/Ago 2017 n. 7/8   “ Rapporto speciale - Focus sul Coaching ” a cura di Rosamaria Sarno   Intervento di Roberto Ferrario Coach i requisiti professionali per svolgere il mestiere di coach § i benefici del coaching per aziende e privati § il futuro del coaching in Italia [ Riproduzione e diffusione dei contenuti autorizzata dalla redazione

HBR Italia – Rapporto Coaching: intervento di Rf.coach2021-06-07T21:38:07+00:00

Corriere della Sera 7 – un giorno in aula con Rf.coach

Corriere della Sera 7 - maggio 2017 Ti alleno alla vita! ALLA SCOPERTA DEL COACHING  Intervista in diretta Corriere 7 assiste come ospite e contestualmente intervista rf.coach durante una giornata del corso ©NSL coaching approvato da ICF - scelto da +150 organizzazioni dal 2003  & +12.000 persone   " Sono sempre stata un tipo pratico. Così, quando mi sono trovata in difficoltà,

Corriere della Sera 7 – un giorno in aula con Rf.coach2021-06-07T21:09:10+00:00

CEO poco abili nel gestire il personale

CEO poco abili nel gestire il personale Capacità di ascolto, valorizzazione dei talenti e comunicazione con i dipendenti: ecco i punti deboli di un CEO secondo uno studio recente. Gestire al meglio il personale non rappresenta una dote comune ai CEO, poco abili nel creare ottimi rapporti con i propri dipendenti: lo afferma uno studio condotto dalla Graduate School of Business di

CEO poco abili nel gestire il personale2021-06-07T21:23:52+00:00

Life coaching in pillole: il potere della vulnerabilità

Nel life coaching, soprattutto quando affronto le situazioni più drammatiche della vita, un passaggio chiave del coachee è accettare i propri limiti. Oserei dire: “voler bene ai propri limiti”, come fossero persone indifese e vulnerabili, che hanno bisogno di cura. Il mental coaching è un pericoloso mezzo di manipolazione,  quando inneggia al risultato a tutti i costi, al successo individuale, alle manie

Life coaching in pillole: il potere della vulnerabilità2021-06-07T21:25:12+00:00

Scopri perchè i dipendenti dicono no al Team Working

Per i recruiters saper lavorare in gruppo è fondamentale, ma i dipendenti odiano il Team Working: ecco l’esito di una ricerca USA. Il lavoro di squadra è alla base della realizzazione della maggior parte dei progetti aziendali. Con la supervisione del project manager, ciascun collaboratore svolge un compito essenziale al conseguimento dell'obiettivo rapportandosi, tuttavia, con i colleghi di lavoro. Sebbene i benefici

Scopri perchè i dipendenti dicono no al Team Working2021-06-07T21:26:21+00:00

Il fallimento come primo passo verso il successo_1a parte

Feeling like a failure? You’re in good company You may have heard one or two of these classic stories before; they’re stories of the failures of wildly successful people. It never hurts to be reminded that failure is a stepping stone on the road to success. But more than that, success is usually, if not always, actually driven by prior failure. I

Il fallimento come primo passo verso il successo_1a parte2021-06-07T21:31:07+00:00

Assunzioni: le domande da porre ai candidati

Quali domande porre a un candidato? Quali domande invece non si dovrebbero chiedere? Ecco una guida per selezionare i migliori nuovi dipendenti durante le assunzioni Quando in azienda si ha la necessità di assumere qualcuno che fornisca un aiuto al team, si deve capire quale sarà il miglior nuovo dipendente da inglobare: ecco una guida su quali domande porre e quali invece

Assunzioni: le domande da porre ai candidati2021-06-04T10:17:30+00:00

Attenzione a quando assumi un dipendente

Ecco i quattro fattori che ogni responsabile dovrebbe considerare prima di assumere il primo dipendente della startup. Una guida per dirigenti. Assumere il primo dipendente è un grande passo e può essere una decisione difficile scegliere il candidato ideale: come essere sicuri di non aggiungere una spesa inutile per il vostro business? Ecco quali elementi considerare prima di inglobarne uno. Il vero

Attenzione a quando assumi un dipendente2021-06-04T10:20:13+00:00
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