Assertività manageriale: sviluppa leadership e team efficaci
Assertività manageriale – Cos’è e perché è fondamentale Definizione di assertività manageriale L’assertività manageriale rappresenta la capacità di un leader di comunicare in modo chiaro e deciso, rispettando contemporaneamente i diritti, i bisogni e le opinioni degli altri. Nel contesto aziendale, questa competenza va oltre la semplice capacità di parlare in pubblico o di esprimere […]
Corsi di Coaching Milano: come scegliere quello giusto per te
Milano è la città italiana con la maggiore densità di corsi di coaching. Ma non tutti i percorsi si equivalgono, e la scelta sbagliata può costare tempo, denaro e aspettative deluse. Questa guida ti aiuta a orientarti con chiarezza: tipologie, criteri di selezione, accreditamenti, costi e cosa aspettarti dopo. Non tutti i corsi di coaching […]
Executive Coach Milano: guida per scegliere quello giusto
Milano è la città in cui si concentra la maggiore densità di manager, imprenditori e professionisti senior in Italia. Ed è la città in cui la domanda di executive coaching cresce più rapidamente. Ma come si sceglie l’executive coach giusto, in un mercato pieno di offerte? Questa guida risponde con precisione. L’executive coach non ti […]
Mental Coaching Milano: Come Iniziare e Dove Praticarlo
Milano corre. Il mental coaching insegna a guidarla con lucidità invece di correrle dietro. Una guida completa su cos’è davvero il mental coaching, perché è così richiesto in città, come scegliere il percorso giusto e come integrarlo nel lavoro e nella vita quotidiana. Il mental coaching non è fermarsi: è imparare a stare pienamente in […]
Coach del Benessere in Azienda: cos’è, come funziona e perché cambia tutto
Una guida completa per HR, manager e imprenditori: cosa fa davvero un coach del benessere in azienda, come si distingue da altri professionisti e perché il benessere organizzativo è oggi una delle leve più sottovalutate del business. Il benessere in azienda non è un benefit: è una strategia. Il coach lo rende misurabile. Cos’è un […]
Comunicazione verbale, non verbale e paraverbale nel coaching
Cosa comunichi davvero quando parli? La risposta non è nelle parole. Una guida completa su come coach e coachee usano i tre livelli della comunicazione per costruire fiducia, leggere i segnali nascosti e generare cambiamento autentico. La comunicazione autentica è fatta di parole, corpo e voce. Il coach sa leggere tutti e tre. Cos’è la […]
Non sentirsi apprezzati ci fa perdere la motivazione
Non sentirsi apprezzati può avere un impatto devastante sulla nostra motivazione, minando la nostra autostima e il nostro desiderio di impegnarci nelle attività quotidiane. L’articolo “Non sentirsi apprezzati ci fa perdere la motivazione” esplora come la mancanza di riconoscimento e gratitudine possa influenzare negativamente vari aspetti della nostra vita, dal lavoro alle relazioni personali. Capire […]
Come gestire il personale: CEO poco abili
CEO poco abili nel gestire il personale Capacità di ascolto, valorizzazione dei talenti e comunicazione con i dipendenti: ecco i punti deboli di un CEO secondo uno studio recente. Come gestire il personale non rappresenta una dote comune ai CEO, poco abili nel creare ottimi rapporti con i propri dipendenti: lo afferma uno studio condotto […]
Life coaching in pillole: il potere della vulnerabilità
Nel life coaching, soprattutto quando affronto le situazioni più drammatiche della vita, un passaggio chiave del coachee è accettare i propri limiti. Oserei dire: “voler bene ai propri limiti”, come fossero persone indifese e vulnerabili, che hanno bisogno di cura. Il life coaching è un pericoloso mezzo di manipolazione, quando inneggia al risultato a tutti […]
Team Working: perchè i dipendenti dicono no
Per i recruiters saper lavorare in gruppo è fondamentale, ma i dipendenti odiano il Team Working: ecco l’esito di una ricerca USA. Il lavoro di squadra è alla base della realizzazione della maggior parte dei progetti aziendali. Con la supervisione del project manager, ciascun collaboratore svolge un compito essenziale al conseguimento dell’obiettivo rapportandosi, tuttavia, con […]