HARVARD BUSINESS REVIEW ITALIA Luglio/Ago 2017 n. 7/8 “ Rapporto speciale - Focus sul Coaching ” a cura di Rosamaria Sarno Intervento di Roberto Ferrario Coach i requisiti professionali per svolgere il mestiere di coach § i benefici del coaching per aziende e privati § il futuro del coaching in Italia [ Riproduzione e diffusione dei contenuti autorizzata dalla redazione
CEO poco abili nel gestire il personale Capacità di ascolto, valorizzazione dei talenti e comunicazione con i dipendenti: ecco i punti deboli di un CEO secondo uno studio recente. Gestire al meglio il personale non rappresenta una dote comune ai CEO, poco abili nel creare ottimi rapporti con i propri dipendenti: lo afferma uno studio condotto dalla Graduate School of Business di
Secondo l’80% dei dirigenti la CEO sociability influisce positivamente sull’immagine aziendale e sulla produttività dei dipendenti: ecco lo studio. La sociability non deve mai mancare in un CEO, che attraverso la partecipazione ai social media e la condivisione di contenuti è in grado di migliorare la reputazione aziendale. Lo afferma una ricerca promossa da Weber Shandwick, dalla quale si evince come gli
Sei un manager o un leader indispensabile in azienda? Ecco come scoprirlo attraverso dei segnali che distinguono i due tipi di dirigenti. Management e leadership, quali le differenze? Esistono diversi fattori utili a comprendere il proprio ruolo in azienda, e in effetti vi sono non poche differenze tra il manager e il leader. Il primo infatti si occupa della gestione dei progetti
Se chiudo gli occhi e immagino un analfabeta, penso ad una persona che firma con una X al posto del nome. Ma sbaglio. Un analfabeta, ci ha ricordato l’OCSE pochi giorni fa, è anche una persona che sa scrivere il suo nome e che magari aggiorna il suo status su Facebook, ma che non è capace “di comprendere, valutare, usare e farsi
Cosa è un ambiente di lavoro eccellente? / La visione del Collaboratore I leader aziendali – e i ricercatori – si affidano al modello di misurazione di Great Place to Work® per stabilire uno standard obiettivo di ambiente di lavoro eccellente. Gli studi annuali di Great Place to Work si fondano su dati provenienti da oltre 10 milioni di dipendenti in 50
Il social media manager: una professione troppo spesso improvvisata nella vita virtuale in azienda Saper avere una vita virtuale per l'azienda è ormai fondamentale. Il suo successo passa anche per i canali dei social media, che hanno un peso via via maggiore, arrivando a soppiantare la pubblicità. => Leggi come gestire la crisi sui social network Per questo saper gestire i social
Ecco alcune bugie tipiche dei leader e perché non bisogna in questi casi seguire questi comportamenti. Oggi si vive in un'epoca in cui si cercano soluzioni rapide e semplici, ma ci sono alcuni miti comuni da sfatare, tipici della leadership, a cui bisogna non credere. Ecco quali. Tutti i dirigenti sono leader: non è assolutamente vero: il management è un sottoinsieme di
Cos'è l’intelligenza manageriale dei grandi leader e quali capacità richiede: ecco come pensano e agiscono i grandi leader secondo Justin Menkes. Quali sono le caratteristiche comuni ai grandi leader? Esistono alcune qualità che li elevano al di sopra degli altri? Per rispondere a queste domande sono stati scritti fiumi di testi, ma c'è chi ha anche individuato un comune denominatore: l'intelligenza manageriale. =>
Ecco come i dispositivi mobile stanno rivoluzionando il modo di fare business, un trend sempre più importante anche nei prossimi anni. Perché i dirigenti devono abbracciare Internet e mobile? Alcune grandi aziende hanno già abbracciato la tecnologia mobile, mentre alcune faticano a restare aggiornate su tal fronte. Si tratta però di una autentica rivoluzione che ogni dirigente aziendale dovrebbe seguire, a causa
