CEO poco abili nel gestire il personale Capacità di ascolto, valorizzazione dei talenti e comunicazione con i dipendenti: ecco i punti deboli di un CEO secondo uno studio recente. Gestire al meglio il personale non rappresenta una dote comune ai CEO, poco abili nel creare ottimi rapporti con i propri dipendenti: lo afferma uno studio condotto dalla Graduate School of Business di
Curare l’ambiente di lavoro ma anche premiare il lavoro svolto concedendo incarichi di responsabilità: questi e altri modi per motivare una squadra. Bonus periodici e incentivi in busta paga rappresentano senza dubbio due strategie efficaci per motivare un team e rendere i collaboratori sempre efficienti e produttivi, tuttavia il manager responsabile di un gruppo di lavoro ha a disposizione anche altre soluzioni,
Quanto è importante creare piccoli rituali per gratificare e motivare il proprio team? Ecco alcuni consigli. Ideare e mettere in pratica rituali divertenti per iniziare una riunione, comunicare un recente successo, festeggiare la fine di un progetto: ecco una strategia efficace per motivare il proprio team e contribuire alla coesione del gruppo, agevolando il lavoro di squadra e la soddisfazione del singolo.
Il manager migliore? Più è cattivo, meglio è Uno studio effettuato negli Usa mostra che i capi aziendali duri e grintosi (o anche cattivi) sono più stimati e seguiti di quelli più "buoni". Il mondo è dei furbi, si dice in alcune occasioni. La cosa è particolarmente vera nelle attività lavorative, soprattutto quando oltre alla furbi sono cattivi e non hanno perlo sullo stomaco. Se in apparenza
Come gestire i collaboratori più anziani e con più esperienza Per i manager, può essere non semplice gestire un team di dipendenti più vecchio e con più esperienza alle spalle: ecco i consigli per farlo. Il compito principale di un manager è quello di gestire il proprio team di dipendenti al meglio, così da raggiungere gli obiettivi preposti per un progetto. Ma
I consigli di Richard Branson per costruire un team di lavoro efficace e che sia capace di durare nel tempo. È necessaria una certa capacità di leadership per mettere insieme un team di lavoro che non solo sia performante, ma che sia capace anche di durare nel tempo. «Il team building richiede la gestione di parecchi ego
